Une alerte professionnelle ne se joue jamais uniquement entre un salarié et l’employeur.
Elle engage souvent les partenaires sociaux, notamment le CSE, dont le rôle peut devenir décisif.

Selon les contextes, ils agissent comme un véritable contre-pouvoir et sécurisent le traitement de l’alerte.
Dans d’autres, ils peuvent cristalliser la défiance et font basculer une situation sensible en conflit ouvert.

Avec Marjorie Thomas, Responsable des relations sociales groupe chez Orano (ex-Areva), ancienne avocate au sein de grands cabinets d'avocats internationaux, nous analysons ces équilibres.

Je l’ai choisie pour sa maîtrise complète du sujet, à la fois côté entreprise, juridique et terrain, et pour sa capacité à intégrer pleinement les partenaires sociaux dans les dispositifs d’alerte.

Dans cet épisode, on aborde le droit d’alerte, la défiance autour des enquêtes internes, les attentes des élus et de la direction, et les erreurs qui transforment le dialogue social en bras de fer.

Un épisode pour comprendre comment associer les partenaires sociaux sans perdre la maîtrise du processus et ce que les alertes révèlent vraiment du dialogue social.